Мій банк
МОЯ СВОБОДА
МОЯ СПРАВА
МОЄ МАЙБУТНЄ
МОЯ СИЛА
МОЄ ЗАВТРА
МІЙ СПОКІЙ
МОЇ ЛЮДИ
Відділення Відділення
USD 41.90 42.35
EUR 48.65 49.25

Спроба колишнього власника ТОК Gulliver політизувати невиконання своїх боргових зобов’язань не призведе до уникнення відповідальності в судах – заява Ощадбанку

Новини Ощаду

Унікальний для українського банківського ринку кейс, коли застава за проблемним активом  була набута у власність кредиторами, отримав  великий розголос. На жаль, не лише як приклад невідворотності обов’язку позичальника виконувати свої кредитні зобов’язання, а й тому, що спроби колишнього власника ТОК Gulliver завадити передаванню активу у власність консорціуму банків призвели до необхідності тимчасового закриття комплексу для відновлення безпеки його використання (https://www.oschadbank.ua/news/obstezenna-sistem-zittezabezpecenna-tok-gulliver-zasvidcilo-umisne-vilucenna-psuvanna-i-nezakonne-vivezenna-kriticno-vazlivogo-dla-roboti-kompleksu-obladnanna). 

Після переходу ТОК Gulliver у власність консорціуму держбанків судові справи консорціуму з ТОВ «Три О» не завершились.

Так, 19 листопада 2025 року Господарським судом м. Києва за заявою Ощадбанку було відкрито провадження у справі про банкрутство ТОВ «Три О».

Також наразі триває судова процедура в Лондонському міжнародному арбітражному суді (LCIA) за позовами Ощадбанку та Укрексімбанку зі стягнення коштів з Віктора Поліщука за гарантією щодо зобов’язань ТОВ «Три О». 

Можливо, саме тому сьогодні й було опубліковане інтерв’ю, в якому Віктор Поліщук зробив спробу перевести свою відмову виконувати зобов’язання перед банками в політичну площину.

Звертаємо увагу на те, що ТОК Gulliver як заставне майно за кредитною угодою було передано у власність НЕ державі, а державним банкам, які видали кредит конкретному позичальнику на ринкових умовах у суворій відповідності з усіма нормативами НБУ.

Щоб зупинити маніпуляції з причинно-наслідковими зв’язками кожного ухваленого консорціумом банків рішення щодо кредитування ТОК Gulliver протягом дії кредитної угоди нижче наводимо узагальнений календар цього бізнес-кейсу.

  • 09 червня 2006 року – відкрито невідновлювану кредитну лінію для фінансування будівництва ТОК Gulliver частково у гривні, частково в доларах США;
  • з жовтня 2007 по вересень 2013 року – збільшено ліміти кредитування. Відповідно до бізнес-плану первісна вартість будівництва становила 88 240 тис. дол. США з відкриттям у 2007 році, з часом вартість за бізнес-планом було збільшено позичальником до 440 990 тис. дол. США з датою відкриття у 2013 році;
  • листопад 2012 року – за зверненням власників консорціумом банків відповідно до умов поводження з заставним майном було надано згоду на продаж власниками частини офісних площ у комплексі;
  • вересень 2013 року – за зверненням власників консорціумом банків відповідно до умов поводження з заставним майном було надано згоду на продаж власниками частини площ у комплексі;
  • вересень 2013 року – збільшено ліміт кредитування;
  • 17 березня 2014 року – здійснено останню видачу коштів за кредитом;
  • з квітня 2014 року відбувалися короткострокові реструктуризації боргу;
  • 26 серпня 2020 року – здійснено фінансову реструктуризацію відповідно до Закону України «Про фінансову реструктуризацію»;
  • 22 травня 2018 року – кредит визнано проблемним;
  • липень 2023 року – накладено арешт на кошти позичальника на банківських рахунках консорціуму;
  • 09 квітня 2024 року – ухвалою Київського апеляційного суду накладено арешт на комплекс як речовий доказ;
  • серпень 2024 року – ухвалено рішення про надання згоди про початок процедури повторної реструктуризації в рамках Закону України «Про фінансову реструктуризацію» та порядок початку стягнення у випадку невиконання зобов’язань позичальником або настання інших подій, пов’язаних із активом. Цей перелік було доведено до позичальника у визначений законодавством спосіб. І саме через порушення цих зобов’язань банки розпочали процес стягнення.

Процес стягнення боргу реалізується з залученням топових українських та міжнародних юридичних компаній.

За період дії консорціумного договору до нього внесено 67 змін, у тому числі проведено 29 реструктуризацій.

Протягом 2006-2025 років рішення щодо обсягів кредитування, погодження змін власників, надання погодження на здійснення продажу частин заставного майна тощо ухвалювались колегіальними органами двох державних банків – учасників консорціуму. Відповідно жодні припущення про вплив будь-якої однієї особи на ухвалення будь-яких суттєвих рішень за кредитом є маніпуляцією та спробою політизації невиконання зобов’язань з боку боржника. Так, за цей період головами правління Ощадбанку були:

  • 2005-2007 – Олександр Морозов;
  • 2007-2010 - Анатолій Гулей;
  • 2010-2011– В’ячеслав Козак;
  • 2011- 2014 – Сергій Подрєзов;
  • 2014-2020 – Андрій Пишний;
  • 2020-2025 – Сергій Наумов.

Новини Ощаду

Прес-служба Ощадбанку